T-Plan策略技術藍圖快速導入法, 羅伯特, 9789867096791, 中國生產力, 書局, 網路書店, 金石堂,

近年來22K與低薪成為年輕世代就業熱門關鍵字,傳統的成功定義成為遙不可及的夢想,如果你覺得自己一整天累得像狗一樣,你真是誤會大了,狗都沒你這麼累,人生是一場不斷冒險的旅程,還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南,跳脫框框,能讓你的視野更開闊,夢想不遠,廢柴也能出頭天!從閱讀建立自我的價值觀,衝破魯蛇框架,走出自己人生的一片天。今天,在這兒跟各位推薦一本好書:T-Plan策略技術藍圖快速導入法



-暢銷書排行榜
新書上市兩週就登上排行榜第一名:
很多網友都推薦說讚喔!




T-Plan策略技術藍圖快速導入法,作者:羅伯特,出版社:中國生產力,ISBN:9789867096791

特價:537元



下面是整理了關於同類書籍的介紹,都是今日的優惠折扣,過了今天價格就會調回原價 趕快點進來撿便宜喔!
點下面的圖片進去, 就可以看到整理的分享!


有關T-Plan策略技術藍圖快速導入法的詳細介紹如下:

T-Plan策略技術藍圖快速導入法,作者:羅伯特,出版社:中國生產力,ISBN:9789867096791

《T-Plan策略技術藍圖快速導入法》


T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來,用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法,目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通,確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。



企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域,對技術藍圖的潛在利益進行評估,也可根據公司特定的需求量身打造技術藍圖和流程;另一方面,透過T-Plan,可以協助企業找到組織主要的知識落差,進而大幅降低執行技術藍圖時可能產生的風險與須投入的心力。而來自跨領域(技術和商業部門)人員的參與,則可以結合企業和市場的力量,促進雙方溝通,讓公司的技術、能力及資源能滿足產品和服務所需。



企業可以透過本書按圖索驥,由簡入深,逐步掌握技術藍圖的推動要訣,進而在推廣至整個企業,成為企業重要的策略性規劃工具。



對於許多企業而言,有效的技術及產品規劃在策略擬定與執行階段,在在都是挑戰。技術藍圖(Technology roadmaps, TRMs)有助於企業在進行技術策略規劃時與其他部門之間的溝通,並藉此掌握市場商機,開發出符合市場需求的產品和技術。不過,企業在開發技術藍圖時,會面臨兩大挑戰:第一,如何展開技術藍圖的流程;第二,展開之後又要如何維繫。



對於有心導入策略技術藍圖的企業而言,T-Plan流程是一套「快速入門」(fast start)的手法,它可以協助企業規劃產品、服務及技術,同時也可以幫助企業進行一般性的商業規劃活動。標準的T-Plan流程會包含以下四場主題性研討會:



1. 找出市場以及企業的驅動因子。
2. 激發產品功能概念。
3. 找出技術的解決方案。
4. 以圖表規劃里程碑、產品以及技術的演進途徑。



本書也說明如何客製化這套技術藍圖的路徑流程。企業若有具體的商業需求,且資源和資訊齊備,最適合採用這套方法。除了方法論上的說明,本書也以個案的方式,配合各章所介紹的內容提供案例說明,以及導入這套手法時所可能運用的表單格式,並將這些資料儲存在光碟中,隨書贈送,有助於讀者了解與運用。是一本非常實用的指導工具。





T-Plan策略技術藍圖快速導入法,作者:羅伯特,出版社:中國生產力,ISBN:9789867096791




arrow
arrow
    全站熱搜